18.03.2025    Экспертное мнение

Ищем оптимальную архитектуру корпоративной интеграции

 13.03.2025    Пресс-релиз

ММК перешел на российскую интеграционную платформу Inpolus

 11.03.2025    Интервью

Российский бизнес повернулся лицом к программной интеграции

 05.03.2025    Интервью

Дважды в одну реку? Есть ли место зарубежным ИТ-вендорам на российском рынке?

 28.02.2025    Пресс-релиз

Управление должно быть российским

 15.10.2024    Новости компании

Товарный знак зарегистрирован!

 19.07.2024    Новости компании

Релиз 1.9.0 интеграционной шины Inpolus ESB

 10.04.2024    Новости компании

Релиз 1.8.0 интеграционной шины Inpolus ESB

 02.04.2024    Новости компании

Шина Inpolus ESB получила статус «1С:Совместимо!»

 17.01.2024    Новости компании

Релиз 1.7.0 интеграционной шины Inpolus ESB

Все новости →

05.03.2025   Интервью

Дважды в одну реку? Есть ли место зарубежным ИТ-вендорам на российском рынке?

Дмитрий Грязнов, генеральный директор «Инполюс»

В последнее время, в связи с некоторыми изменениями глобальной политической ситуации, в профессиональных сообществах, в СМИ и на ИТ-рынке в целом развернулось широкое обсуждение возможного возвращения на российский рынок западных вендоров. Оказалось, что и заказчики, и разработчики поделились на три неравные группы. Первые приветствуют такое возвращение; вторые настаивают на том, что это возможно, но только при выполнении ряда жестких условий; а третьи — категорически против того, чтобы опять пускать к нам иностранцев.

Наверное, каждая точка зрения имеет право на существование, но сейчас это похоже на псевдо-дискуссию. Во-первых, так называемое «возвращение» еще вилами по воде писано. Во-вторых, даже если кто-то попробует вернуться — это сложный и небыстрый процесс. А в-третьих — задачи импортозамещения никто не отменял. Более того, государство уже обсуждает возможные механизмы целевого регулирования этого процесса, чтобы защитить интересы российских поставщиков и заказчиков. И не думаю, что они понравятся зарубежным ИТ-игрокам.

Не будем вдаваться в анализ каждой из позиций, а попробуем взглянуть на проблему глазами хороших российских разработчиков и их крупных клиентов. Оговорюсь, речь идет о тех вендорах, которые за последние годы в тяжелых условиях смогли создать высококачественные продукты и решения, оттестировали их в реальных условиях и внедрили на системообразующих предприятиях. Да, таких разработчиков пока не так много, но они есть, они успешны и способны закрыть с помощью своих технологий практически все ключевые потребности российского бизнеса.

Причем это происходит не в одной нише, а по всему спектру технологий. Действительно, ведь есть же наши хорошие операционные системы — Астра, Альт Линукс и др. Есть комплексные средства защиты у Positive, Гарды и Бизона и пр. 1С занял серьезные позиции на рынке ERP, причем за счет наращенного функционала. Postgres Pro признается правильным продуктом при выборе СУБД. Inpolus внедряет свою ESB-шину на крупнейших промышленных предприятиях. Яндекс и «Сбер» успешно захватывают рынок отечественного корпоративного ИИ. И все эти компании как минимум живут в реальных проектах и внедрениях, применяют инновационные подходы при реализации своих решений, построили качественную техподдержку — самостоятельную и с помощью партнеров. В результате многолетних усилий и опоры только на свои силы они фактически формируют в стране новый правильно организованный рынок. И это хорошо понимают передовые заказчики.

Судите сами: во всех отраслях экономики на ведущих предприятиях работают именно отечественные технологии. Там идет реальное импортозамещение, и не из-под палки, а в рамках долгосрочных стратегий и минимизации рисков. А это «Шереметьево», «Домодедово», «Пулково» и «Жуковский»; «Сбербанк», «Почта-банк», ПСБ и Национальный расчетный депозитарий; «Аэрофлот» и РЖД; Магнитогорский металлургический комбинат и «Норникель» и еще десятки российских гигантов. Таким образом, эти предприятия не только не «просели», а повысили свою эффективность, смогли точнее распорядиться бюджетами на ИТ. Наконец, такие предприятия попросту следуют стратегической установке на обеспечение реальной импортонезависимости.

Поэтому я убежден, что этот сформированный вектор будет только развиваться: заказчики возьмут лучшие практики, но уже не с западного, а с российского рынка; разработчики продолжат совершенствование и развитие своих флагманский продуктов; а государство будет по-прежнему последовательно в своей поддержке отрасли, особенного там, где речь идет о КИИ.

А вот западные «партнеры» столкнутся с трудностями. Придется заново завоевывать доверие, доказывать, что с ними можно работать в долгую. И никакой демпинг здесь не поможет. Да и техническое их превосходство, как показал опыт, теперь под большим сомнением. Словом, мы развиваемся, а ложка была дорога к обеду.

Источник: Дмитрий Грязнов, генеральный директор «Инполюс»

IT Channel News

Все новости →